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Au-delà du cloud souverain : la dépendance aux logiciels métiers
L'IA peut rendre la réversibilité des logiciels métiers enfin envisageable, sans supprimer la difficulté des migrations. Faisons de la capacité de reconstruire un critère de souveraineté numérique.
Lire la chronique → 🛡️ Chronique · Journal du Net · 12 octobre 2026La souveraineté de l'IA se prouve le jour où l'accès disparaît
Une IA n'est souveraine que si l'on peut continuer sans son fournisseur. Identités, connecteurs, mémoire de l'agent, formats d'export : quatre questions pour le DSI et un exercice de coupure pour passer d'une souveraineté affichée à une souveraineté éprouvée.
Lire la chronique → 🔗 Tribune · IT for Business · 7 octobre 2026Le risque n'est plus la panne. C'est la dépendance numérique
Cloud, SaaS, IA : le risque n'est plus la panne, c'est la dépendance. Gouverner ses dépendances numériques devient une responsabilité stratégique du DSI, pour préserver la liberté de décider de l'organisation.
Lire la tribune → 🤖 Chronique · Journal du Net · 5 octobre 2026IA agentique : déléguer une action et pouvoir la reprendre
Autoriser un agent IA, ce n'est pas le maîtriser. À partir de l'incident OpenAI du 20 septembre (2 h 32 entre l'alerte et l'arrêt), cinq questions à démontrer avant toute délégation : traçabilité, réversibilité, capital de maîtrise.
Lire la chronique →Tribunes & analyses
Au-delà du cloud souverain : la dépendance aux logiciels métiers
L'IA peut rendre la réversibilité des logiciels métiers enfin envisageable, sans supprimer la difficulté des migrations. Faisons de la capacité de reconstruire un critère de souveraineté numérique.
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Une IA n'est souveraine que si l'on peut continuer sans son fournisseur. Identités, connecteurs, mémoire de l'agent, formats d'export : quatre questions pour le DSI et un exercice de coupure pour passer d'une souveraineté affichée à une souveraineté éprouvée.
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Cloud, SaaS, IA : le risque n'est plus la panne, c'est la dépendance. Gouverner ses dépendances numériques devient une responsabilité stratégique du DSI, pour préserver la liberté de décider de l'organisation.
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Autoriser un agent IA, ce n'est pas le maîtriser. À partir de l'incident OpenAI du 20 septembre (2 h 32 entre l'alerte et l'arrêt), cinq questions à démontrer avant toute délégation : traçabilité, réversibilité, capital de maîtrise.
Lire la chronique →Externaliser n'est pas abdiquer : de la dépendance subie au capital de maîtrise
Le cas SIRHEN montre le vrai risque de l'externalisation : déléguer jusqu'à la capacité de piloter ce que l'on délègue. La souveraineté se joue moins dans ce que l'on possède que dans le capital de maîtrise que l'on conserve.
Lire la chronique →Cyberattaques : l'École face à une sécurité à plusieurs vitesses
Si l'Éducation nationale dispose d'une doctrine de cybersécurité, son application varie fortement d'une académie à l'autre. Faire de la sécurité numérique un socle commun, et non une excellence locale, pour garantir à chaque élève et chaque agent le même niveau de protection.
Lire la tribune →Chromebooks en Pays de la Loire : avant de débattre du choix, encore faudrait-il connaître l'analyse des risques
La Région Pays de la Loire a commandé des Chromebooks pour 48 000 lycéens alors que l'analyse d'impact (AIPD) était encore en cours. Avant le débat sur Google, c'est l'inversion du calendrier (acheter d'abord, évaluer ensuite) et la transparence des arbitrages publics qui posent question.
Lire la tribune →Un commun numérique ne se mesure pas à sa courbe de trafic — le cas Capytale
Le ministère publie l'usage de Capytale en visites et actions. Mais une forte fréquentation ne prouve ni la vitalité d'une communauté, ni la solidité de son capital de maîtrise.
Lire l'analyse →L'illusion du contrôle n'est pas technique, elle est politique
Être transparent n'est pas rester maître. Le risque ne loge pas dans le modèle seul, mais dans l'interaction entre l'IA et son environnement de déploiement : les données exposées, les décisions déléguées, la compétence des opérateurs.
Le capital de maîtrise : l'indicateur oublié de la souveraineté numérique
Le débat sur la souveraineté numérique tourne en boucle autour d'une seule question : où sont les données ? Une déconnexion croissante entre conformité affichée et réalité opérationnelle, observée quinze ans durant à la tête de systèmes d'information académiques.
Dépendance numérique secteur public : vingt ans de lock-in — ce que le rapport CIANum révèle
80 à 90 % de dépendance logicielle, 50 à 70 milliards captés par trois acteurs américains. Chronologie documentée du verrou VMware/Dell/Microsoft dans l'Éducation nationale, de 2003 à 2026, et le contre-exemple normand.
Fusionner deux DSI : ce que l'infrastructure révèle que les organigrammes cachent
Première fusion académique nationale — audit ADEPIA, choix du CRIANN contre Auzeville, CAST Highlight, effet ciseaux budgétaire, Wavestone et la non-conformité des jurys de bac 2020-2021.
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