Débloquer les projets IT complexes et reprendre la maîtrise du SI
Les projets IT ne dérapent jamais pour des raisons techniques.
👉 Un projet IT ne dérape jamais seul. Il est laissé sans pilotage.
👉 J’aide les DSI et directions à reprendre la maîtrise de leurs projets IT complexes
— là où ça bloque, dérive ou n’avance plus.
🎯 Gouvernance. Arbitrage. Cybersécurité. Transformation.
⚠️ CE QUI BLOQUE
Sur le terrain, les mêmes situations reviennent :
- Des projets qui avancent… sans vraie direction
- Des décisions qui n’arrivent jamais au bon niveau
- Une gouvernance présente sur le papier, absente dans les faits
- Des transformations engagées… mais jamais réellement maîtrisées
👉 Et au final : des projets coûteux, tendus, et difficiles à redresser.
💡 CE QUE JE FAIS
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Débloquer des projets IT en difficulté
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Structurer la gouvernance et la prise de décision
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Accompagner les DSI dans les moments clés
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Sécuriser les transformations complexes
🎯 POURQUOI MOI
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- ✔️ 20+ ans au cœur des systèmes d’information
- ✔️ Ancien DSI : je connais la réalité, pas la théorie
- ✔️ Habitué aux environnements publics et complexes
- ✔️ Intervention rapide dans des contextes sensibles
👉 Je ne produis pas des slides. Je fais avancer les situations.
🧠 CAS CONCRETS
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Exemples d’interventions :
- Reprise d’un projet IT en dérive majeure avec gouvernance bloquée
- Fusion de SIRH dans un contexte multi-acteurs complexe
- Accompagnement de directions dans des environnements publics sous tension
👉 Avec un objectif constant : remettre du contrôle et livrer.
👤 QUI JE SUIS
J’ai été à votre place.
Ancien DSI, j’ai piloté des transformations IT dans des environnements exigeants, notamment publics.
J’ai vécu :
- les arbitrages impossibles
- les gouvernances multiples
- les projets qui dérapent malgré tout
👉 Aujourd’hui, j’interviens pour éviter ces situations… ou les redresser.
🚨 QUAND M’APPELER
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- Un projet part dans tous les sens
- Les décisions n’aboutissent plus
- La gouvernance bloque
- Une situation devient sensible ou exposée
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Références
Executive Advisor Cybersécurité – QWANZA
Accompagnement stratégique en gouvernance et résilience cyber.
Ancien DSI et RSSI du secteur public
Plus de 45 années d’expérience en gouvernance des systèmes d’information, cybersécurité et transformations numériques à grande échelle.
Pilotage de transformations SI majeures
DSI de l’Académie de Normandie (fusion Caen–Rouen) et DSI & RSSI de l’Académie de Versailles.
Domaines d’intervention
Gouvernance des systèmes d’information
Structuration, arbitrages stratégiques et appui aux directions.
Cybersécurité et risques numériques
Priorisation des risques et renforcement durable des organisations.
Transformation et organisation des DSI
Accompagnement des évolutions structurantes et des équipes.
Situations sensibles et crises
Appui aux dirigeants dans les contextes complexes.
Approche
Une approche stratégique et opérationnelle, indépendante et fondée sur l’expérience, au service de décisions claires et d’organisations durables.
Repères
• Executive Advisor Cybersécurité – QWANZA
• Ancien DSI et RSSI du secteur public
• Pilotage de transformations SI majeures
• Plus de 45 années d’expérience